这类说法常被一句更硬的数据打断：G7占全球GDP的比重已经不像当年那样天然“等于世界”。 北大公开讲义引用的IMF口径显示，2000年G7占全球GDP约44.7%，到2024年降到29.1%换句话说，全球增量越来越多发生在“圈外”。
所以AP才会把话说得更形象：如果只看经济分量，G7没有中国，有点像世界杯少了拿过五次冠军的那个队。
但这不等于“赶紧发请柬”。 AP同样把另一条线写清楚了：G7有一个长期不成文的自我定位，它把自己定义为一组“开放民主社会”的协调平台，并用这套门槛解释为什么某些国家进不了门。
于是悖论就出现了：
不请，议程越来越像对着空气比划；
真请，桌内原有的“同一阵营叙事”会被当场稀释，甚至可能出现个别成员为了现实利益去跟北京做单独勾兑，AP引述学者的话不客气：有人担心这会像“特洛伊木马”，让俱乐部更难统一口径。
更现实的裂痕，其实在“怎么一起开会”这件事本身。 上一年（2025）在加拿大举办的G7，已经把这种尴尬落到操作层面：东道主为了避免在核心分歧上硬撞，干脆放弃传统的那种大篇幅联合公报，改成按议题出多份联合声明/行动计划，外加主席总结来收尾。 路透当时的铺垫更直白：加拿大把“避免与特朗普一方公开破裂”放到优先级很高位置，连议程都被设计得更短、更容易切割。
这意味着一件事：G7的麻烦不只是“外部世界变了”，还包括内部议事工具在退化，它越来越难以用一份共同文本把七个经济体的意志捆在一起。
于是就有了马克龙这半年反复折腾的“中国式补丁”。
去年底到今年初，多家外媒先后披露：法国方面曾琢磨过更“大胆”的接触方式，包括是否让中方以某种形式出现在本届G7相关场合；但这条路很快撞上内部阻力（报道中提到日本等对价值观与议程可预期性的顾虑）。
到峰会周前，法方换了一种更不容易翻车的形式：6月11日，马克龙以轮值主席身份在爱舍丽宫拉了一场名为“全球趋同促增长峰会”的视频会，把一批G7与非G7经济体、欧盟机构、IMF拽到同一块屏幕上。 应法方邀请，中方派出副总理级代表以视频方式出席并发言。
这套折中，立刻被两种语言同时描述：
爱舍丽宫倾向于把它包装成“已经拿到成果”“证明对话能运转”；
但不少研究者和媒体观察的嘴更冷：中方并不会因为在视频里点了个头，就去替法国本轮G7主席国的“框架叙事”背书，更不会为了让人家好看就改自己的经济路径，原话大意是，“中国没有兴趣为了让法国G7主席国好看而改变其整个经济模式”。
中方公开的表态也维持一贯口径：不认可把多边对话塞进“西方小圈子自我授权代表世界”的前提里，但也不关对话的门，该出席的礼仪与议题沟通照走，只是层级与场合要自己定。
再看AP列的那张“非请不可”的现实账单：中国是全球层面极其关键的贸易顺差/逆差结构一端；在稀土与相关关键矿产的加工环节占据了市场里很难短期复制的比例；在技术、产能与气候链条上同时是合作方与竞争者；同时还是最大排放国，所有这些，都会出现在依云这三天的走廊纸条上，哪怕北京不在合影里。
所以它问的那句话，翻译成更朴素的版本其实是：
当你用来“管世界”的旧桌子，坐的人加起来只占全球三成左右经济分量，而最关键的那双手必须站在门口听候传唤，你这份会议记录，准备让谁来执行？
AP把话挑明：没有中国，G7到底是在管世界还是在开同学会？
依云湖畔开会，门厅站着全球第二大经济体：G7的“请不请”困局，已经不只是礼貌问题
美联社抛出灵魂拷问：把中国排除在外，G7的议程到底为谁服务？ 本文用GDP占比下滑、去年放弃联合公报、马克龙的视频会折中三条硬线索，把这场“俱乐部对账”摊开看。
从1975的朗布依耶到2026的埃维昂，G7的尴尬不是分裂那么简单，而是它最想讨论的贸易、矿产与供应链，恰好都系在那个它不肯真正请上桌的名字上。
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